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チームが一つの目標を実現するために リーダーがすることは 絶対にやる！という本気の姿勢を見せること。 その目標に対しては全員が対等だと信じられるか。

叱り方、褒め方そうではない。 本当に心がこもっているかどうか。 言霊なんだから

頑張ります！ と決意表明しても評価はできない。 必ず結果を出します！ というのが決意表明であり、 それを実行することが評価に値するのだ。

相手がやる気がでないのは 自分がやる気がないから 愛情を持って接しているか？

Fake it until you make it ! できるまで、できるふりをしてなさい。

がんばる　と　めざす　は違う。 頑張ってても 目指してなければ意味がない。 目標と期限、目的が明確で 意志をもって行動するのだ。 最小の努力で最大の結果をだす。

偶然結果が出た人も 偶然結果が出なくても、実力のある人も 結果や実力が共わなくても、最後まで挑戦し続けた人も 賞賛する。 あなたが頑張っていたことを 私は知っていました。

大切なのは 結果でも、過程でもない。 何を学んだかである。

食事をしたら　流しに持っていく 流しに持っていったら　水を張る 仕事には伸びしろがある。 それを気づけるかどうか。 気づくためにはどうするか？ 愛情をもつことだ。

メールよりも電話 電話よりも会うこと 会うことよりも食事をする そして体験を共有する。 コミュニケーションとは 頻度×深度