日々是精進

出来ない、使えないと部下を責めるのは 部下に非があると思っていて 自分に非があることを気づいていない。 その人をどう活かすかが上司の力

インプットとアウトプットの割合は ３：７の意識で 得た情報を 書く、話す、発信する。

「役に立つ」もいろいろ。 経済的利益につながるのか？ 人間の善き生につながるのか？ 役立つの状況を丁寧に考える。 有用が良いわけではない。

自分にとって良いと思っているものは 誰かの悪いかもしれない。 正義がいいとは言えないし、 台風が悪いとは言えない。

視座とは物事を見る姿勢や態度、立場。 視座が変われば意識も変わる。 意識が変われば世界が変わる。

初見と遠目は 当てにならない。

真実を表現する方法が異なっているだけで、 真実が異なっているわけではない。 違う角度から物事を見ているだけ。 誰も間違っていない。

違う視点で物事をみることと、 物事を全体的な観察するイメージは 必ずセットである。 部分の総和は必ずしも全体にはならない。

「恩」を大切にしていると 「縁」をいただけます。 そして 「縁」を大切にしていると 「運」もやってきます。

顧客は常に合理的である 顧客を値引きで惹きつけるとお金で逃げていく 顧客が一番のエコノミストである。 そんな顧客の可処分所得で購入していただく優先順位を１番に持っていくことを考えると、ライバルは同業者だけではない。